Seit Jahren arbeiten wir an unserem Beitragsmanagement-Tool. Die Version für Business Development ist bereits seit einem Jahr mit über 700 usern produktiv. Nun ist auch die Version für Personal Development live geschaltet.
Mit dem Web-Crack Oliver von Arx und dem Master-Designer Mark Soldini arbeiten wir schon seit über sieben Jahren zusammen.
In Zusammenarbeit mit ASCO (Association of Swiss Management Consultants), EXPERTsuisse (Verband für Wirtschaftsprüfung, Steuern und Treuhand) und der Hochschule für Wirtschaft Zürich HWZ lancieren wir im Herbst den neuen CAS Management Consulting.
Unser neues Buch «Mit agiler Zusammenarbeit über sich hinauswachsen» ist gedruckt! Es ist Band 3 der Buchserie, welche wir für die Leadership-Ausbildung auf Bachelorstufe der Hochschule für Wirtschaft Zürich HWZ realisieren.
Im Rahmen des CAS Business Transformation Management erarbeiten die Studierenden als Leistungsnachweis eine Toolbox mit Transformationstools.
Energie Wasser Bern EWB führt regelmässig Mitarbeitende-Weiterbildungen mit externen Experten durch. Die Sequenz im August stand unter dem Thema New Work und Ambidextrie und wurde im Hybridformat durchgeführt.
Die aktuelle Krise befeuert in allen Branchen den Bedarf nach umfassender Transformation. Unser Ansatz «Transformations-Coaching» ermöglicht dir, deine Transformation möglichst selbständig zu realisieren und unterstützt dich nur dann situativ, wenn es wirklich nötig ist. Erfahre, wie du mit einem externen Sparringpartner deine Transformation erfolgreich realisieren kannst!
Mindfulness– Grundlage für individuelle und organisatorische Transformation
Neue Arbeitswelten brauchen eine andere Art des Miteinanders. Mindfulness ist eine der ältesten Praktiken der Menschheitsgeschichte, die uns in dieser Hinsicht viel lehren kann. Unsere beiden Mindfulness-Expertinnen Andrea und Bettina haben ein modulares Konzept entwickelt, welches dein Unternehmen in der achtsamen Kulturtransformation unterstützt – auch remote durchführbar.
Erfahre, wieMindfulness dich und deine Organisation verändern kann!
Die ersten Lockerungen aus dem Lockdown sind erfolgt. Wir freuen uns alle wieder auf «Normalität». Es wird jedoch kein Zurück in die «alte Normalität» geben, sondern ein Vorwärts in eine «neue Normalität». Die Selbstorganisation der Mitarbeitenden hat in den letzten Wochen stark zugenommen. Diese Dynamik hin zu mehr Eigenverantwortung auf allen Stufen sollte man nutzen und aktiv weiterentwickeln. Wir haben dazu ein Tool erarbeitet.
Wir wagen zusammen mit der HWZ ein aussergewöhnliches Experiment. Der CAS Business Transformation, der im bisherigen Konzept von den Präsenzveranstaltungen lebte, wird bis auf Weiteres remote durchgeführt. Erfahre, wie unsere ersten Erfahrungen damit sind!